适用单位  Applicable Organizations

oKit专长于IT研发企业、甲方管理单位以及科研院所（教研室）管理，

oKit同时能够为所有想提高管理效率，营造学习分享、崇尚执行、公平公正文化氛围的组织和单位提供有力支持。

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一、IT研发企业

研发是一种创造性活动，但混乱的创造一定不是您想要的，oKit可以为IT研发企业提供以下管理手段：

　１、oKit为您的团队提供计划任务管理，控制研制节奏和方向，在提高团队执行力的同时，让企业战略得以落到实处。

　２、oKit为您的团队提供缺陷管理、测试管理、配置管理和需求管理，让代码不再混乱，让缺陷得以记录和跟踪，让需求得到妥善处理，最终让项目的质量和开发效率得到质的提升。

　３、oKit为您的团队提供项目监控和部门管理，让领导能够从上层跟踪所有的项目和人员任务情况，随时能够感受到各个项目线的进展和脉动。

　４、oKit为您的组织提供资源库，让组织的知识资产不再随着人员的变动而散失，而且通过订阅分享，让您的知识资源变成“知识资产”，推动向知识型组织的转变。

　５、oKit为您的组织提供绩效考核工具，让360度考核不再可望不可及，让绩效考核变的更加轻松自如，让您的组织氛围变的更加公平、公正。

　６、oKit为您的组织提供合同管理工具，无论研发、销售还是合作类合同，无论是甲方还是乙方合同，都可以跟踪进度、监控款项、关键点提醒等等，让每个合同得到妥善管理。

　７、oKit还为你的团队提供定期报告、内部消息提醒和邮件、项目论坛、项目大事记，让信息快速流动，让团队沟通无极限。

通过对创造力有效的管理，oKit让项目团队硕果累累的同时，还以其完善的安全控制措施，让您能够放心去享用这累累硕果。

 

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二、甲方管理单位

甲方管理说着简单，实则不易。一个项目的根本在甲方，乙方不过是落实而已，从某种角度上讲，甲方对项目的成败起着比乙方更为关键的作用。做好甲方管理同样需要软件的支持，特别当需要管理的项目很多时。oKit为甲方管理单位提供了必要的能力，包括：

　1、oKit提供合同管理能力，支持对合同进度的跟踪和财务的监控。

　2、oKit提供需求管理能力，能够收集和记录业务需求，并以此作为验收依据。

　3、oKit提供质量数据离线交换的能力，包括计划进展、缺陷数据、测试记录结果、格式化需求与设计等等，帮助甲方实时跟踪乙方的研制进展情况，及时发现问题并进行相应处理。

　4、oKit提供配置管理能力（三库管理），能够分项目记录阶段成果和最终提交成果，使得甲方管理更加条理。

　5、oKit提供知识资产库，能够管理标准规范、模版文档、管理文件范例、典型项目文件等等，支持全文检索，有助于提高甲方管理的水准。

　6、oKit提供了完善的权限控制机制，确保管理数据的受控和安全。

帮助甲方管好需求、管好合同、跟踪乙方的过程、管好项目成果、管理各类标准规范，确保各类资料和成果安全可控，oKit能为甲方管理提供得力的支持。

 

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三、科研院所（教研室）

科研院所更像是研发企业和甲方管理单位的综合体，而且还有着人员流动较快，承担任务情况繁杂的特点，因此更有必要进行科学管理，已确保组织的有序管理、成果的积累管理和团队快速构建能力。oKit可以为科研院所提供以下能力：

　1、oKit提供研发管理能力，包括团队管理、即项目人员和授权管理、用于快速搭建任务团队。任务计划管理，用于项目或日常管理。项目过程管理，包括需求、测试、缺陷、配置管理、大事记等，用于管理项目过程，确保项目质量。定期报告及邮件管理，用于团队沟通。资源库，支持全文检索，用于管理各类可重用软件、论文、成果、报告、标准规范设置备课材料等，方便知识积累和复用。

　2、oKit提供甲方管理能力，包括合同管理，用于管理各类合同，提供进度和款项跟踪监控和检查提醒能力。三库管理，用于管理各类项目的中间和最终成果。各类过程数据的离线交换能力，用于跟踪项目进展、监控过程问题。