统御项目管理系统（oKit）专注于IT项目管理。系统基于领先的WEB2.0技术，融入了先进的管理理念、将多项目管理、计划/任务管理、需求管理、配置管理、缺陷管理等功能进行了有机整合，无论您身在何处，只要能连上网络，您都可以得到来自oKit全方位的服务。
oKit虽不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……。
oKit是金统御多年心血的结晶，每个细微之处都闪耀着我们的专业与专注，用过oKit的人都说好，您也来尝试一下？
 建立跟踪矩阵，分析变更 影响——需求管理 |
作计划、跟任务、保落实 计划任务管理 |
配三库，管成果，出报表 配置管理 |
记录跟踪缺陷，统计分析 趋势——缺陷管理 |
管测试用例，记测试结果 测试管理 |
全局掌控，运筹帷幄 项目监控 |
360°考核，公平公正 绩效考核 |
量化工作，平衡管理 部门管理 |
组织记忆库，知识集散地 资源库 |
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为什么是oKit
相信您的选择，oKit。 |
oKit能做什么
oKit连接了项目各方，让每个参与者都有收获： |
依据任何一套项目管理理论，都可以把项目做好。但现实中失败随处可见，为什么？ 
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